Į tą pačią 5000 t/d pramoninio pakartotinio naudojimo sistemą kai kurios įmonės atgauna savo investicijas per dvejus metus, o kitos vis dar moka už pradinį pasirinkimą po aštuonerių metų. Įrangos šaltiniai yra panašūs, o membranų prekės ženklai yra panašūs. Skirtumas yra ne technologijoje, o trijuose dalykuose: kaip skaičiuojamos sąskaitos, kur brėžiama riba ir ar po paleidimo tai traktuojama kaip projektas ar kaip turtas.
Šiame straipsnyje proceso detalės neaptariamos; kalba tik apie pinigus.
Pirmasis išlaidų sumažinimas: CAPEX yra daugiau nei įrangos kaina
Nesusipratimas, kuris greičiausiai kils tyrimo etape, yra „įrangos pasiūlymo“ traktavimas kaip „projekto investicija“. Realioje inžinerijoje pati įranga paprastai sudaro tik apie pusę visų investicijų; likusi dalis – inžineriniai darbai, instaliacija, elektros ir automatikos, vamzdynų įrengimas ir paleidimas. Tikrasis išlaidų centras aregeneruoto vandens valymasSistema dažnai yra ne membranos ir siurbliai, o šios pagalbinės nuorodos, kurios lengvai praleidžiamos citatose.
Remiantis viešais duomenimis, apytikslis etalonas: 1 000–5 000 t/d MBR sistemų įrengimo kaina, įskaitant civilinius darbus ir prietaisus, yra apie 1,2–6,5 mln. USD; tokio pat masto UF+RO dviejų membranų sistema kainuoja apie 1,5–8,0 mln. USD; pasiekus nulinį skysčio išleidimą (ZLD), 500–2000 t/d sistemos investicijos šokteli iki 4–20 mln. USD, nes energijos sąnaudos ir garinimo bei kristalizacijos įrangos kaina yra visiškai kitokio dydžio.
Faktinė kainos pasiūlymo struktūra Kinijoje šiek tiek skiriasi, tačiau proporciniai santykiai yra nuoseklūs: 5000 t/d „MBR + UF + RO“ regeneruoto vandens pakartotinio naudojimo sistemai pagrįsta bendra investicijų riba paprastai yra 12–25 mln. RMB, atsižvelgiant į įtekančio vandens kokybę ir koncentrato šalinimo metodą. Būkite atsargūs dėl per žemų citatų; daugeliu atvejų jie praleido koncentrato įrenginį arba automatikos valdymo sistemą.
Antras išlaidų sumažinimas: didžiausia OPEX prekė yra elektra
Eksploatacijos išlaidas sudaro keturios dalys: energijos suvartojimas, membranos keitimas, chemikalai ir darbas. Standartinėje UF+RO pakartotinio naudojimo sistemoje energijos suvartojimas paprastai sudaro 40–60 % visų veiklos sąnaudų ir yra absoliučiai didžiausias elementas.
Empirinės veiklos sąnaudų tonai vandens vertės: UF+RO sistemos yra apie 1,5–3,5 USD už tūkstantį galonų (apie 3–8 RMB už toną); UF+RO+EDI didelio-grynumo vandens maršrutas yra apie 2,5–5 USD už tūkstantį galonų; ZLD yra net 8–25 USD už tūkstantį galonų. Dėl elektros kainų ir darbo jėgos skirtumų vidaus projektai paprastai kainuoja 2–6 RMB už toną.
Taip pat lengva nepastebėti, kad būtina pakeisti, pvz., RO membranas, taip pat atsargines dalis, valyti ir prižiūrėti UF membranas esant ekstremalioms vandens kokybei ir nenormalioms eksploatavimo sąlygoms. Remiantis apskaičiavimu, kad investicijos į membraninius elementus sudaro 20–30 % investicijų į įrangą, net jei UF membranos dalis amortizuojama, trumpo-ciklo membranos elementai, paskirstyti kiekvienais metais, vis tiek sudaro didelį pinigų srautą. Jei citatoje minimos tik cheminės medžiagos, o ne membranos keitimas ir membranos priežiūra, ta citata yra neišsami.
Kalbant apie naudą, daugelis žmonių apskaičiuoja tik pusę
Pirmas punktas – sutaupyti mokesčiai už vandenį. Tai lengviausia apskaičiuoti: pakartotinio naudojimo tūris × gėlo vandens vieneto kaina. Pramoninio vandens gamyklos regeneruoto vandens kaina yra 2,11 RMB už kubinį metrą, o iš pradžių įmonės naudojamas vanduo iš čiaupo yra 5,77 RMB už kubinį metrą, skirtumas yra 3,66 RMB už toną. Per dieną pakartotinai naudojama 5000 tonų, tai yra 6,68 mln. RMB per metus.
Antras punktas – sutaupytas nuotekų išleidimo mokestis. Šis elementas yra griežčiausiai neįvertintas. Pramoninių nuotekų išleidimo mokesčiai paprastai taikomi tiek vandens kiekiui, tiek teršalų kiekiui, o didesnės koncentracijos – priemoka. Pakartotinis 80 % panaudojimas reiškia, kad išmetimo tūris ir teršalų kiekis mažėja vienu metu. Daugelyje projektų šis sutaupymas yra panašus į vandens mokesčio sutaupymą arba net didesnis už jį.
Trečias punktas yra išvengti nuostolių, kuriuos taip pat sunkiausia kiekybiškai įvertinti, bet galbūt jie yra didžiausi. Plėtros sąstingis, atsiradęs dėl vandens išėmimo kvotos negavimo, gamybos apribojimo ir ištaisymo dėl per didelio išleidimo ir užsakymų praradimo, atsiradusio dėl didelių klientų auditų neatlikimo. 2024 m. vidutinė baudos suma JAV EPA švaraus vandens įstatymo pažeidimo bylose buvo 14,6 mln.
Kaip apskaičiuoti atsipirkimo laikotarpį: pasiruošę-naudoti-sistemą
Sudėjus aukščiau pateiktus elementus į formulę, gaunama:
Grynoji metinė nauda=(pakartotinio vandens kiekio × gėlo vandens vieneto kaina) + (sumažintas išleidimo kiekis × nuotekų išleidimo vieneto kaina) + rizikos nuolaida − metinės veiklos sąnaudos
Statinis atsipirkimo laikotarpis=bendra investicija ÷ grynoji metinė nauda
Paimkite konkretų pavyzdį. Gamykla sunaudoja 5000 tonų vandens per dieną, vandens kaina yra 5 RMB už toną, nuotekų išleidimo mokestis yra 2 RMB už toną, planuojama pakartotinai panaudoti 60% (ty 3000 tonų per dieną), sistemos investicijos yra 15 milijonų RMB, o eksploatacinės išlaidos už toną vandens yra 3,5 RMB. Tada:
Metinis vandens mokesčio sutaupymas=3 000 × 5 × 365=5.475 mln. juanių Sutaupytas metinis mokestis už nuotekų išleidimą=3 000 × 2 × 365=2.19 mln. juanių Metinės veiklos sąnaudos=3 000 × 3,5 × 365=3.833 mln. juanių Statinė metinė nauda {-{13} mln.=1,500 ÷ 383,2 ≈ 3,9 metų
Šis skaičius patenka į normalų diapazoną. Empirinės vertės viešoje medžiagoje yra šios: regionuose, kuriuose trūksta vandens, ir kur bendra vandens kaina ir nuotekų išleidimo mokestis yra didesnis nei 2,5 USD už kubinį metrą, gerai suprojektuotų sistemų atsipirkimo laikotarpis paprastai yra 2–4 metai; regionuose, kuriuose yra žemos vandens kainos ir laisvos išleidimo politikos, pasikliauti vien eksploataciniu taupymu gali užtrukti 5–8 metus. Šiuo metu į skaičiavimą turi būti įtrauktas atsparumas atitikčiai ir ESG vertė, kad projektas galėtų tęstis.
Reikia pažymėti, kad vandens kainos kasmet kyla. Aukščiau pateiktame skaičiavime naudojama statinė vandens kaina. Jei jautrumo analizė atliekama remiantis metiniu vandens kainos padidėjimu 5%, atsipirkimo laikotarpis paprastai sutrumpėja 8–12 mėnesių. Štai kodėl daugelis įmonių mieliau tai padarytų metais anksčiau.
Keturi gedimo režimai, dėl kurių projektai žlunga
Pirma:neįvertinant įtakos svyravimų. Tai dažniausia nesėkmių priežastis. Jei projektas užbaigiamas naudojant vieną mėginių ėmimo duomenų tašką, o po eksploatacijos pradžios atsiranda sezoninių svyravimų arba koreguojamų produktų asortimentą, membrana užsiterš daug greičiau, nei tikėtasi. Atsakomoji priemonė – bent vieną savaitę nepertraukiamai stebėti vandens kokybę prieš projektavimą ir palikti ribą pagal blogiausio atvejo 95 procentilį.
Antra:per-valymas. Kiekvieno vandens lašo apdorojimas demineralizuotu vandeniu yra tipiškas švaistymas. Daugelis regeneruotų vandens valymo projektų pradeda prarasti investicijų kontrolę šiame etape. Aušinimo bokšto makiažas, kraštovaizdžio tvarkymas ir plovimas nebūtinai turi vykti per RO. Šiems tikslams naudojant katilų tiekimo vandens standartus, energijos suvartojimas ir investicijos padvigubės. Atsakomoji priemonė yra atskirtas vandens tiekimas pagal kokybę, valymo gylio padalijimas pagal naudojimą.
Trečia:nepaisydami O&M galimybių. Kad ir koks geras dizainas būtų, jis nenaudingas be žmonių, kurie žino, kaip jį valdyti. Nepaaiškinamas chemikalų suvartojimo padidėjimas, neplanuoti išjungimai dėl netikslių instrumentų ir operatoriai, kurie nėra susipažinę su membraninių sistemų valymo procedūromis,{2}}pagrindinė šių problemų priežastis yra ta, kad į projekto apimtį nebuvo įtraukti mokymai ir O&M vadovai. Pirkimo metu operatoriaus mokymas, O&M vadovai ir nuotolinis stebėjimas turėtų būti įrašyti į sutartį.
Ketvirta:vienkartinis-galvojimas. Keičiasi vandens kainos, taisyklės ir produktų asortimentas. Sistema, suprojektuota pagal eksploatavimo sąlygas paleidimo metais, greičiausiai nukryps nuo optimalaus veikimo taško po penkerių metų. Įmonės, kurioms gerai sekasi, kartą per metus peržiūri savo vandens valdymo strategiją ir laiko pakartotinio naudojimo sistemą nuolatinio optimizavimo turtu, o ne projektu, uždarytu dokumentų spintoje po pristatymo.
Vieno-sakinio santrauka
Regeneruoto vandens valymasniekada nebuvo tik aplinkos sąskaita. Kai įtraukiate jį į pinigų srautų ataskaitą, o ne į aplinkosaugos knygą, daugelis argumentų išnyksta natūraliai. Taihe aplinkos apsaugos patarimai visada buvo tokie: pirmiausia atlikite vandens balansą, tada įvertinkite vandens kokybę ir galiausiai apskaičiuokite atsipirkimo laikotarpį-po šių trijų žingsnių, iš esmės atsakoma, ar reikėtų taikyti nuotekų perdirbimo sistemą ir kokio masto. Belieka pasirinkti tiekėją.